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求用友ERP整套方案商战方案
1、首先在网页中打开用友NC系统,选择公司,并输入用户名和密码后,点击登录,如图所示。依次进入节点【财务会计】—【报销管理】—【单据录入】—【付款报销单】,点击【增加】按钮。
2、根据前期了解的客户内部管理流程,梳理出符合客户企业管理的流程,同时要符合ERP管理流程。
3、ERP沙盘模拟人机对抗系统的运行,并勾选相应的方框,保证模拟企业的正常运行。执行任务时,相应的小框显示两种颜色来表示操作。所有其他方块都是灰色的,这意味着它们不能被操纵。
4、在应用用友U860之前,重庆驰骋与其他尚未实施ERP的机械制造企业相似,生产管理中几乎100%采用台套计划方式。这种计划的最大缺陷就在于需要根据台套产品的生产周期,来提前制定构成产品各种物料的采购计划及生产计划。
5、案例:智软冶金行业I-ERP实施方案 i-ERP(Internet/IntranetEnterpriseResourcePlanning)——企业资源计划是当今世界上最先进、有效的企业管理技术,作为新一代的ERP系统。
erp商战沙盘租厂房能不能退?
1、可以退租。但是租房未到期就提出 退房 的行为属于违约行为,应当依照合同的约定承担相应的 违约责任 。
2、厂房合同没到期,有一部分一直没有使用,主要看这部分是否能独立分处出来,如果能独立分隔可以协商退租,如果不能分隔是不能退租。主要是看出租方与承租方合同约定情况,是否可以退租要由双方协商解决。
3、合同里有标明双方的职责,如果是ERP软件公司的原因,导致ERP项目迟迟没有进展,没有效益产生,是可以退钱的;不同企业对ERP项目成功的定义不同,有的企业认为做好编码就是成功的。双方制定目标去履行和执行计划。
用友ERP电子沙盘有什么投资策略?
1、主要有4种:①长期贷款 ②短期贷款 ③贴现 ④高利贷 备注:企业需要融资时,根据自己的负债情况,选择可行的融资方式。
2、以下是一些常见的财务策略: 控制成本:财务总监应该密切关注公司各项成本,并采取有效措施来降低成本。例如,通过优化生产流程、寻求更加优惠的供应商等方式来降低原材料及其他采购成本。
3、第二年:开始适当投入广告费用,有侧重点,如果在第二年可以拿到市场老大,对第三年比较有利,如果没有也无所谓,千万不要过分投入广告费用,发展才是关键,其余研究同第一年。可以拿长期的话,就多拿一些。
4、关键就是在开始,一定要尽可能多的把钱花在固定资产和人员培训上,扩大生产规模,不然后期再想扩大就会遇到很多资金上的问题。虽然前期可能会出现供大于求,但是后期老师给的订单会增加,产能跟不上会很吃亏。
5、常规策略:第一年要贷款,厂房全部租不买,柔性线,手工线。具体步骤:简单跟你说下每个季度的常规操作,微操就不说了。
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