用友erp今后发展的问题（用友erp今后发展的问题有哪些）

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可以往甲方发展，从系统管理员往CIO方向走。公司小人少时就是系统管理员，如果IT部门人多了，你的能力又比较强，就当IT老大了。

建议你多跟身边的同事学习，多问问，多记记，其次就是自己多琢磨，没什么捷径，这是个需要时间积累的。

实施顾问不仅要具备过硬的组织协调、分析判断、开拓创新能力，而且要有特殊的素质和气魄。一名优秀ERP高级人才的不但要懂IT ，还要会管理，熟悉行业，更重要的是要有丰富的实施经验。

不晚。有人说ERP行业现在算是夕阳产品，前景没有之前好。但是目前这个行业还是蛮缺人的，尤其是高阶的ERP实施顾问。只要你想做肯做用心做，肯定会有前途的。薪资还可以。

1、试算不平衡，资产少了9，可能是哪个金额少录或错录成9了，仔细检查下。还可以进行对账看下对账错误信息，看具体是哪个科目错了。

2、B、打开用友ERP-U8企业门户，财务会计--总账--设置--选项--账簿--凭证，将外币金额式凭证的条数修改成和**相同的数字； C、在财务会计--总账--打印凭证中进行设置即可。

3、解决方法：如果你的公司很在意内部控制，不希望出现负库存出货，那你只能等待库存增加以后继续进行操作。如果你的公司不在意这些，一种方法是：填制其他入库单或者采购入库单增加库存量之后进行销售发货。

为用户节约成本的同时企业可以快速开拓市场，未来ERP产品将以云ERP为主；在区域市场方面，在企业数字化转型的背景下，中西部的企业将是ERP厂商未来开拓重点；而在产品应用方面，产品将逐步进一步推广至企业行业，应用领域更加丰富。

要考虑ERP顾问的职业发展趋势以及自身的兴趣。

但是目前这个行业还是蛮缺人的，尤其是高阶的ERP实施顾问。只要你想做肯做用心做，肯定会有前途的。薪资还可以。最后友情提醒一句，这个行业产品迭代更新蛮快的，所以要一直处于学习的状态中，工作其实还蛮辛苦的。

erp大多是结合管理而优化和改进的，所以erp支援做的足够多，与客户沟通和思考足够的话，甚至可以考虑做这个行业的咨询了。或者转型到甲方公司做中层管理等。混日子的工作方式，怎么都没前途。多用心，多想，出路很多。

发展前景当然毋庸置疑，但现代IT技术更新换代非常快，这就需要ERP从业者跟上技术更新的步伐，同时ERP厂商也要与时俱进，对产品不断进行更新升级，跟上时代潮流才有可能有未来发展空间。

首先给你肯定，ERP实施顾问的前景很好，未来企业信息化是趋势，ERP是企业信息化的首选。

1、对企业的需求分析不足需求分析是一个系统成功与否的关键因素。

2、企业自身管理和认识上的问题。在ERP实施过程中没有用变革管理的理念和方法来策划和管理ERP的实施是导致ERP失败的主要原因。ERP作为一种管理工具它的实施本身就是操作手段的变革。

3、企业在上线ERP的前期没有准备充足，包括物料编码的规范以及各部门的协调；解决：上线ERP一定要有相关意识，积极配合实施人员上线系统。

4、ERP系统实施前，企业需要注意的几个方面全管软件收集到一些企业实施不成功的原因，避免更多企业走弯路。● 基础数据不准确。例如，库存记录不准确，物料清单不准确，工艺路线不准确，等等。

模块化功能越来越多的ERP功能被Saas应用的方案商模块化，如果现有的ERP系统无法提供给客户想要的功能，客户很有可能采用市场上现成的Saas应用来解决现有的问题，这样就会流失掉客户。

ERP的发展趋势取决于产业的时代需求。--- ERP应用的发展趋势：之前都是手工做账，个人主观意志管理企业。

迅速满足客户个性化需求：使电子商务模块中的市场和客户信息、订单信息、产品和客户服务的反馈信息通过UnitsoftEBS系统的处理分析，及时传递给ERP系统和企业计划部门，增强企业的动态应变能力，充分体现企业按市场需求制造的思想。

用友erp今后发展的问题（用友erp今后发展的问题有哪些）

ERP的发展趋势取决于产业的时代需求。--- ERP应用的发展趋势：之前都是手工做账，个人主观意志管理企业。

随着人们认识的不断深入，ERP已经被赋予了更深的内涵。它强调供应链的管理。

然而，目前国内的ERP 应用并不尽如人意，就整体而言，我国在应用ERP 上呈现出不平衡的发展趋势。各个企业差距较大，能够真正成功地全面实施ERP 管理系统的企业并不是很多。

现在做ERP软件和服务的厂家的确不少，市场竞争惨烈，靠实施ERP赚钱的更在少数，企业应用真正成功的更是少之又少，很多系统在用，在维护着，同时需求层出不穷，IT部很挠头，业务部门更是骂声一片，这就是现状。

实现社会生产力的跨越式发展。的指导纲领之后，信息化作为一项基本国策受到国家的非常重视和大力推广。目前，ERP成为企业获取利润的最佳方式，并且ERP专业人才在社会发展中已经成为一种新兴职业。

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