用友ERP商战实践平台漏洞（用友erp比赛）

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1、试算不平衡，资产少了9，可能是哪个金额少录或错录成9了，仔细检查下。还可以进行对账看下对账错误信息，看具体是哪个科目错了。

2、B、打开用友ERP-U8企业门户，财务会计--总账--设置--选项--账簿--凭证，将外币金额式凭证的条数修改成和**相同的数字； C、在财务会计--总账--打印凭证中进行设置即可。

3、解决方法：如果你的公司很在意内部控制，不希望出现负库存出货，那你只能等待库存增加以后继续进行操作。如果你的公司不在意这些，一种方法是：填制其他入库单或者采购入库单增加库存量之后进行销售发货。

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在c：\winnt\system32\drivers\etc\中找到hosts，用记事本打开，在最后一行中加入。服务器的ip地址和计算机名即可！ 1登陆U8系统时，系统提示演示版已过期！原因。同时在线的人数超过了软件的许可数。解决方法。

ERP实训总结报告篇一 xx年大三的上学期我们工商管理专业开设了ERP课程，在理论学习阶段我开始对它有了一定的了解认识。随后在第七周，我们以小组的形式在实验楼模拟实验室开始了模拟实训。

安装过于繁琐，而且安装体积非常庞大，这会造成性能较一般的计算机在运行用友软件时速度极慢，几近死机。也就是说用友软件对硬件的要求高得离谱。

后来，从一个在用友集团实习的同学了解，用友管理软件学院就是专门培养这类人才的教育机构，并建议自己可以具体咨询、了解一下。

如果ERP系统本身管理不当，也会存在数据泄露的危险。从ERP系统的角度出发，主要的安全威胁就是权限配置不当所造成的。一是价格权限配置不当。我记得我以前使用的神州数码的易飞ERP系统，有专门的价格管理权限。

系统安全包括：操作系统授权、网络设备权限、应用系统功能权限、数据访问权限、病毒的预防、非法入侵的监督、数据更改的追踪、数据的安全备份与存档、主机房的安全管理规章、系统管理员的监督，等等。目前，普遍存在着不重视系统安全的现象。

⑷有严格的用户权限管理，信息的安全性和可靠性高。ERP系统的风险识别结合ERP系统实践开发和应用经验，可将系统风险评估分成四类，即商业风险、控制风险、系统风险和安全风险。

缺乏安全意识的直接后果是系统在安全设计上存在着漏洞和缺陷。近年来，不断有报章披露银行或企业计算机系统被非法入侵的消息，这给企业敲响了警钟。

首先打开用友财务软件，输入操作员和密码后点击登录。在用友软件左侧导航栏中点击财务会计按钮，然后在财务会计类别下方找到UFO报表，并点击进入。点击UFO报表后，会弹出如下图的对话框，直接点击关闭即可。

木马病毒造成常用病毒捆绑应用程序和系统文件，然后安全杀毒软件把有木马病毒应用程序和系统文件查杀导致。应用程序组件丢失，应用程序完整的运行需要一些系统文件或者某些ll文件支持，如果应用程序组件不完整也会导致的。

第四，管理需要持续不断的完善，ERP系统也一样需要不断的改进。ERP系统为管理提供充分的信息，促进管理提升，同时也不断的接受业务流程的灵活调整，不断充实完善。

企业自身管理和认识上的问题。在ERP实施过程中没有用变革管理的理念和方法来策划和管理ERP的实施是导致ERP失败的主要原因。ERP作为一种管理工具它的实施本身就是操作手段的变革。

如果你的企业也遇到了这样的问题，那么ERP就可以通过合理的调配机制和信息反馈机制来帮助你的企业很好的处理这些问题，实现对订单和计划执行的动态跟踪，全面准确地掌握销售情况，提高资金回笼的时效性。

上了ERP找死，是因为EPR实施失败案例很多。所以我们要搞清除导致实施失败的原因，并吸取教训，避免重蹈覆辙，从而确保我们的ERP实施效果。

分析ERP实施失败的案例，80%以上是由于“信息孤岛”和“信息不对称”的问题没有得到解决，主要表现ERP应用模块独立运行。在这种情况下，也难怪一位ERP应用人员反映“ERP甚至没有EXCEL表格好用”。

类似这样的失败案例不胜枚举。所以说，在选用ERP软件系统时一定要考察该系统是否能够满足你所要达到的目的或目标。明确实施ERP软件系统的内容范围。

1、不然这肯定要乱，因为如果随便贷款的话，就没有人会破产了，理论上都是只能贷上一年所有者权益的2倍。所以你们要是真查账的话，关注他们上一年所有者权益，贷款的季度，金额，长贷短贷高利贷。

2、篇一：erp沙盘模拟实训的心得体会这学期的第一周我们就学习了ERP沙盘模拟这门实训课，我们模拟的是一个生产型的企业。在老师的指导下，我们采用小组分工模式，分为CEO、财务部门、生产部门、采购部门和营销部门。

3、实训分组：实训开始前，参与者会被分为若干个团队，每个团队由6-8名成员组成，团队成员分工明确，分别担任CEO、财务总监、营销总监、生产总监等角色。

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