建设工程合同管理系统案例(北京轨道交通建设合同及投资管理系统)

时间:2023-08-24 栏目:用友项目管理软件 浏览:38

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监理工程师:建筑工程合同管理体系的协调

(1)几个主合同之间设计标准的一致性,如土建、设备、材料、安装等应有统一的质量、技术标准和要求。各专业工程之间,如建筑、结构、水、电、通讯之间应有很好的协调。在建设项目中建筑师常常作为技术协调的中心。

施工合同是发包人和承包人因工程建设而明确双方权利、义务、责任的协议,是监理工程师对工程项目实施监督管理的主要依据。监理工程师所有监理活动都必须围绕施工合同展开合同管理是实现控制目标的重要手段。

监理工程师组织协调可采用如下方法:(1)会议协调法 会议协调法是建设工程监理中最常用的一种协调方法,实践中常用的会议协调法包括第一次工地会议、监理例会、专业性监理会议等。

监理工程师具有相应的素质和条件 在工程项目施工过程中,监理的组织协调工作相当重要,它包含了对工程进度控制、工程质量控制、工程造价控制以及合同管理、信息管理等方面的组织协调工作。

监督承包人进入本工程的主要技术、管理人员的构成、数量与合同所列名单是否相符;对不称职的主要工程技术、管理人员,监理工程师应提出更换要求。对承包人的主要施工机械设备的数量、规格、性能按合同要求进行监督、检查。

建设工程合同管理的任务和基本方法 一。建设工程合同管理的任务 (1)发展和完善建筑市场 (2)推进建筑领域的改革 (3)提高工程建设的管理水平 (4)避免和克服建筑领域的经济违法和犯罪 二。

工程招投标与合同管理案例分析

1、双方商定的质量标准不得低于国家强制标准,如低于国家强制标准,该条款无效。签约合同价格:中标的投标文件价格。

2、本项目不具备施工招标的条件,因为施工图纸和有关的技术资料还未准备齐全。

3、不好意思,图片传不上去 2建设单位将设备交由厂商安装的做法是错误的。理由:在本事件中,锅楼设备安装实际是分包商,建设单位对分包合同当事人的权利和义务如何不参与意见,与分包商不能有任何合同关系。

合同管理与索赔案例(二)

1、③由于合同存在矛盾,如果要照顾合同双方利益,导致不矛盾的解释,则认为工程量表07/l已包括正常排水能力,07/3报价中已包括与正常的排水能力相等的额外排水能力,而超过的部分再按S07(3)(C)规定,按实际容量给承包商以赔偿。

2、索赔谈判案例篇1 案情简介 云南省小龙潭发电厂,就6号机组脱硫改造项目于2002年跟丹麦史密斯穆勒公司签订了一系列脱硫改造合同,改造后检测结果,烟囱排放气体并未达到合同所承诺的技术指标。

3、根据监理工作需要,监理单位设立了投资控制组、进度控制组、质量控制组、安全管理组、合同管理组和信息管理组六个职能管理部门,同时设立了A1和A2两个标段的项目监理组,并按专业分别设置了若干专业监理小组,组成直线职能制项目监理组织机构。

4、)已建分部工程遭受不同程度的破坏,损失合计20万元,应由业主承担修复的经济责任,施工单位不再承担。这个要求工程是应该支持,属于业主的责任。但如果属于已建工程未按照合同要求保护不当造成的损失,就要施工单位承担。

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