软件项目管理答案（软件项目管理答案第四版）

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1、要点解析：软件过程管理集成了过程管理和项目管理，包括：①启动和范围定义；②软件项目计划；③软件项目实施；④评审和评价；⑤关闭；⑥软件工程度量等。其中，评审和评价是指进行确认软件是否得到满足的验证活动。

2、维护过程：定义维护者和机构为了修改和管理软件，使它处于良好运行状态所需要的活动。管理过程：定义软件工程过程中各项管理活动。支持过程：支持过程对项目的生存周期过程给与支持。

3、质量管理：在质量方面指挥和控制组织的协调的活动，指对确定和达到质量所必须的全总职能和活动的管理，其管理职能主要包括制定质量方针和质量目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。

4、软件项目管理是软件工程的重要组成部分，可以帮助软件工程团队完成项目目标。通过对软件开发工作中的各个环节进行有效的管理，软件项目管理可以最大限度地提高开发效率和质量，同时也可以帮助软件开发团队解决各种问题和挑战。

软件项目管理答案（软件项目管理答案第四版）

．1标识符和状态联系用途，详细说明用于唯一地标识该数据库的代码、名称或标识符，附加的描述性信息亦要给出。如果该数据库属于尚在实验中、尚在测试中或是暂时使用的，则要说明这一特点及其有效时间范围。

（3）ABC公司正在进行一个项目，下表是项目目前的一些指标.计算总的估算成本BAC，截至4/1/2008项目的状况如何，通过计算 BCWP， BCWS，ACWP， SV， SPI，CV，CPI来说明。

名词解释：项目管理：项目管理包括：合同管理、过程管理、团队管理、需求管理、风险管理、配置管理。

1、本题考查系统开发和运行相关知识。Gantt 图是一种水平条形图，它以日历为基准描述项目任务。优点：能描述每个任务开始和结束时间，任务进展情况以及各个任务之间并行关系。缺点：不能反映出各任务之间依赖关系、推进关系。

2、Gantt图不能表现各个活动顺序和它们之间因果关系，但可以表现哪些活动具有并行性。Gantt图可以表现各个活动起始时间，也可以表现各个活动完成进度。

3、A. 甘特图 B. PERT图 C. PERT/CPM图 D. 鱼骨图鱼骨图用于质量管理参考答案：D 在软件项目管理中可以使用各种图形工具来辅助决策，下面对Gantt图的描述中，不正确的是( )。A. Gantt图表现各个活动的持续时间。

4、制定了甘特图——生产计画进度图（是当时管理思想的一次革命）。他在20世纪早期引用了这种工作和方法。在图上，项目的每一步在被执行的时间段中用线条标出。

5、在Photoshop中，可以使用文本工具创建文本图层，并使用对齐工具将上下两行对齐的文字加上数字。下面是具体的步骤：打开或创建一个新的PSD文件，并选择文本工具（T）。

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